jueves, 29 de marzo de 2012

ACTIVIDAD 7 IMPULSOS ESTRATÉGICOS

INNOVACIÓN
Cemex busca actura de forma innovadora y proactiva de modo que superen las expectativas de sus clientes, suministrando productos de calidad y en forma oportuna.

DIFERENCIACIÓN
Cemex dispone de un sistema automático de dosificación de materiales en todas sus plantas, con lo que asegura que el concreto cumpla con las especificaciones del cliente y las normas oficiales mexicanas de calidad. Este sistema tiene monitoreo permanente las 24 horas del día, los 365 días del año, a cargo de personal capacitado con lo que pueden garantizar el mejor servicio para sus clientes.

Cuenta con reconocimientos de organismos como ISO y EMA.

ALIANZAS
Cemex a logrado a través de varios programas de certificación y reconocimiento, desarrollar alianzas de colaboración con organismos y asociaciones reconocidos que promueven la calidad, la investigación y el desarrollo de la industria de sus productos.

CRECIMIENTO
CEMEX cuenta con una cobertura en más de 80 ciudades de la República Mexicana en forma permanente. Además cuenta con la flexibilidad para instalar plantas en sitios específicos, garantizando una mejor atención al cliente. Asimismo, tiene plantas móviles para atender las obras en las ubicaciones más remotas.

LIDERAZGO EN COSTOS
Wal Mart es una empresa que opera bajo el esquema de liderazgo en costos, y trata de desarrollar su marca en base al posicionamiento como una empresa con precios bajos, como lo trata de reflejar en su eslogan "Precios bajos. Siempre".

Wal Mart tiene una serie de fundamentos que complementan su estrategia de liderazgo en costos los cuales son:
  • Buena ubicación.
  • Precios bajos.
  • Variedad.
  • Sevicio de calidad al cliente.
  • Personal de bienvenida.
  • Vendedores serviciales e informados.

CASO 2 MATUTANO FRITO LAY

1. Identifique y explique los tipos de sistemas de información.

El sistema transaccional
En la empresa se refleja en el uso de computadoras portátiles para el manejo y flujo de información. Esto reduce los costos administrativos de la empresa y facilita el manejo de los datos.
El sistema táctico
Mediante el sistema táctico se generan reportes con la información recabada, los cuales son importantes para la toma de decisiones.
En el sistema estratégico
Se muestran las proyecciones de ventas y comportamiento de los consumidores basados en la información obtenida por los vendedores en las etapas anteriores del proceso.
2. ¿Qué ventajas competitivas dio a Frito-Lay el uso de sistemas de información?

La aplicación de sistemas de información proporciona la ventaja de conocer en qué momento aplicar promociones y el hecho de saber cuándo enviar o no enviar mercancías a los clientes.
3. ¿En qué consistió la utilización inteligente de los datos?

La utilización inteligente de los datos ayudó a mejorar la calidad de los productos y la distribución de los mismos, ya que ahora los sistemas son capaces de identificar las ubicaciones.
4. ¿Qué hubiera pasado si Frito-Lay hubiera modificado su sistema de reparto?

Si no hubiesen modificado sus sistema de reparación la empresa hubiese tenido un exceso de información, y por lo tanto esta no sería útil, ya que no podrían procesarla.
5. Explica con base en el modelo de Cadena de valor, ¿Cómo la tecnología influyo en procesos de reparto de productos?

La tecnología influye en  los procesos de reparto de productos porque depura información necesaria para que sea útil

ACTIVIDAD 6 MODELO DE PORTER

Elabore un mapa mental ejemplificando a una empresa en su entorno competitivo de acuerdo al modelo de porter.



CASO 1 ALIMEX

1. ¿Qué tipo de sistemas de información identifica en la empresa? Explique su respuesta.

Se identifica que cuenta con un sistema transaccional. Con  los sistemas transaccionales se eficienta el manejo  de la información pues simplifica los pasos para la toma de decisiones y la disponibilidad de la información para los diferentes tipos de departamentos.
2. ¿A qué nivel de la organización apoyan dichos sistemas?

Este sistema apoya a la organización para los niveles operativos, no toma decisiones, ayuda en las operaciones diarias de la empresa.
3. ¿Qué ventajas han obtenido la empresa con los nuevos desarrollos tecnológicos?

Una ventaja ha sido el ahorro del tiempo, mejor utilización del personal con el que se cuenta, los procesos se han vuelto más veloces, la información fluye de una mejor manera y se logra una óptima eficiencia
4. ¿Considera necesario cambiar la plataforma de sistemas de la empresa?
 
El sistema es funcional sin embargo si se desea lograr una mejora se tiene que realizar la inversión para adquirir un sistema que permita una mejor integración de la información.
5. Para la implementación del sistema integral de administración, ¿Qué problemas organizacionales y tecnológicos enfrentará la empresa?

La empresa necesita infraestructura que soporte dicha base, ya sea que se maneje un sistema integral de información o se cambie por un  lenguaje de  cuarta generación.

6. Investigue que opciones de sistemas integrales de administración (ERP) puede implementar la empresa.

Epicor utiliza una innovadora Arquitectura Orientada a Servicios (SOA) y tecnología de servicios Web, para ofrecer soluciones de software empresarial completas e integrales, específicas para cada industria.
  
Oracle Corporation es una de las mayores compañías de software del mundo. Sus productos van desde bases de datos (Oracle) hasta sistemas de gestión. Cuenta además, con herramientas propias de desarrollo para realizar potentes aplicaciones, como Oracle DesignerOracle JDeveloper y Oracle Developer Suite. Hoy Oracle es el estándar de oro para la tecnología de base de datos y aplicaciones en las empresas en todo el mundo.

iBaan ERP es la última generación de plataformas de Planficación de Recursos de Empresas de Baan. iBaan ERP ayuda a la organización a mejorar su eficiencia operativa dándole la habilidad de reaccionar rápidamente a los cambios de mercado y a las necesidades del cliente.

·         iBaan ERP es una plataforma amplia y de gran alcance, y a la vez flexible.

·         Puede ser moldeada para pequeñas, medianas y grandes compañías.

·         Comprende funciones modernas y actualizadas, como los modelos avanzados de negocios dinámicos.

·         Presenta información en tiempo real a toda su cadena de valores.


ACTIVIDAD 4 SISTEMA ESTRATÉGICO

Ejemplos del Sistema Estratégico





ACTIVIDAD 4 SISTEMA TÁCTICO

EJEMPLOS DE SISTEMAS TACTICOS




ACTIVIDAD 4 SISTEMA TRANSACCIONAL

Ejemplos de Sistemas Transaccional




ACTIVIDAD 3 EJEMPLO DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN

Describan un ejemplo de sistemas de información sus cuatro actividades básicas y los elementos que las componen.

ACTIVIDAD 2 CONCEPTOS DE DATO, INFORMACION Y CONOCIMIENTO

Identifique en un sistema contable de dato, información y conocimiento, así como las 3 dimensiones.

ACTIVIDAD 1 MODELO DE SISTEMAS

Identifique un sistema de información de una organización y ubíquelo en el modelo de sistemas.


SISTEMAS DE INFORMACIÓN


http://www.youtube.com/watch?v=WkxojlIvMiQ